Michael Porters "Five Forces" Som e

Michael Porters "Five Forces"
Som en metode til udvikling af kriterier, kan man v
ælge at tage udgangs-
punkt i Michael Porters "Five Forces" -teori om adg
angen til et marked.
De fem kræfter om markedskonkurrence kan være med t
il at bestemme om
markedet er realistisk at komme ind på eller agere
i. Teorien er relevant som
pejlemærke og vil derfor blive brugt som inspiratio
n til vurderingen.
Elementerne er
2
:
•
Adgangen til markedet:
Er det muligt/realistisk at komme ind på
det pågældende marked? Er omkostningerne overkommel
ige eller
det modsatte? Er kunderne motiverede for at skifte
leverandør?
•
Substituerende eller komplementerende varer:
Findes der alter-
native varer/ydelser, som reducerer efterspørgslen
efter et givent
produkt/en given ydelse?
•
Leverandørernes markedsmagt:
Hvor mange kæmper om marke-
det? Vil leverandørerne let kunne erstattes af andr
e?
•
Købernes markedsmagt:
Som leverandørernes position: kan kø-
berne benytte sig af, at der er kamp om markedet, e
ller evt. erstatte
leverandørerne med andre?
•
Intern rivalisering:
Hvor stor er konkurrencen om det pågældende
marked mellem virksomhederne på markedet.
2
Michael Porters teori for at karakterisere konkurr
encevilkår er udviklet i flere bøger i
1980'erne og 1990'eren. Ovenstående beskrivelse er
COWI's oversættelse af modellen
og den vil blive brugt som inspiration i analysen

Kết quả (Việt) 2:

"Năm lực lượng" của Michael Porter
Là một phương pháp cho các tiêu chí phát triển có thể v
ælge để có những khởi đầu
điểm trong Michael Porter của "Five Forces" lý thuyết của ADG
Angen đến một thị trường.
Những năm lực lượng cạnh tranh của thị trường có thể được với t
il tới xác định liệu
thị trường là thực tế để nhập hoặc vận hành
trong. Lý thuyết là có liên quan như một
điểm chuẩn và do đó sẽ được sử dụng như inspiratio
đánh giá n.
Các yếu tố này có
hai
:
•
Tiếp cận thị trường:
Có thể / thực tế nhận được ở trên
thị trường? Là chi phí overkommel
IgE hoặc
ngược lại? Được khách hàng thúc đẩy để chuyển đổi
nhà cung cấp?
•
Thay thế hoặc sản phẩm bổ sung:
Có lựa chọn cùng loại
hàng hóa / dịch vụ bản địa mà làm giảm nhu cầu
đối với một định
sản phẩm / dịch vụ nào?
•
sức mạnh thị trường của nhà cung cấp:
Có bao nhiêu chiến đấu trên các thị trường
đó? Liệu các nhà cung cấp có thể dễ dàng được thay thế bởi oth
e?
•
sức mạnh thị trường người mua:
Khi vị trí nhà cung cấp: có thể xếp hàng
câu lạc bộ tận dụng điều đó cuộc đấu tranh cho thị trường, e
ller bất kỳ. thay thế
các nhà cung cấp với những người khác?
•
ganh đua nội bộ:
Làm thế nào lớn là sự cạnh tranh cho
. thị trường giữa các doanh nghiệp trên thị trường
2
lý thuyết Michael Porter để đặc trưng compet
encevilkår phát triển trong một số cuốn sách trong
những năm 1980 và 1990'eren. Mô tả ở trên là
bản dịch của các mô hình của COWI
và nó sẽ được sử dụng như là nguồn cảm hứng trong việc phân tích